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Segunda de las 5 leyes FUNDAMENTALES de la estupidez Humana (Carlo M. Cipolla )

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Cómo alargar la vida de tus baterías


Cómo alargar la vida de tus baterías

 | 02-12-2009  El Gallupas 
Desde hace tiempo quería escribir un artículo que hablara de la verdad sobre las baterías de ión de litio (Li-Ion), es decir, las que usamos hoy en día para casi cualquier dispositivo portátil, incluidos los teléfonos móviles, los ordenadores portátiles y los reproductores MP3. La razón es que hay muchos conceptos equivocados en cuanto al manejo de este tipo de baterías. Mucha gente todavía las sigue tratando como si fueran baterías de hace 15 años y, como resultado, no sólo no están consiguiendo lo que se proponen, sino que en algunos casos obtienen justo el efecto contrario.
La cosa es que acabo de leer un interesante artículo enGottaBeMobile.com titulado How To Extend The Life Of Your Li-Ion Batteries, en el que se describen 5 mitos muy extendidos sobre el uso de las baterías de Li-Ion. Yo no podría haberlo dicho mejor, así que en lugar de hacer mi propio artículo, he decidido hacer un resumen de este, de una manera que sea comprensible para el común de los mortales.

Mito #1. Las baterías de Li-Ion tiene efecto memoria, y es necesario descargarlas totalmente para reducir el problema.
Realidad. La tecnología usada por las baterías de Li-Ion es completamente diferente de las baterías de metal sólido de hace años y, por tanto, no produce ningún efecto memoria. Lo que si tienen es un “efecto de memoria digital” cuando no están bien calibradas, que hace que no informen correctamente de la duración real de la carga. Sin embargo, este efecto no es un problema, ya que se corrige simplemente teniendo la precaución de realizar un ciclo completo de carga y descarga cada 30 cargas parciales.
Mito #2. Es bueno tener la batería siempre cargada al máximo para evitar su degradación.
Realidad. Las baterías de Li-Ion no son sensibles a la carga, sino al calor. Por eso, tener el equipo conectado todo el tiempo a la corriente eléctrica puede ser incluso perjudicial, pues los circuitos de carga se calientan mucho y pueden afectar a la vida útil de la batería.
Mito #3. La vida útil de las baterías es de sólo 300-500 cargas, tras las cuales hay que cambiarlas.
Realidad. Si bien es cierto que las baterías de Li-Ion pueden alcanzar cargas máximas durante los primeros 300-500 usos, se pueden seguir usando durante mucho más tiempo (aunque irán perdiendo capacidad poco a poco). De hecho, este tipo de baterías duran más tiempo si sólo hacemos descargas y cargas parciales. En promedio, haciendo un ciclo de carga/descarga cada 30 cargas parciales, una batería de Li-Ion puede durar entre 2 y 3 años sin ningún problema.
Mito #4. Si no se va a usar la batería, hay que guardarla completamente cargada.
Realidad. La carga ideal recomendada para almacenar una batería de Li-Ion es del 40%. Guardada durante 1 año a 25° C, una batería al 40% sólo pierde el 4% de su carga, mientras que una cargada al 100% perderá alrededor de un 20%.
Mito #5. Los llamados “cargadores rápidos” no afectan a las baterías.
Realidad. Tanto los cargadores rápidos, como los aparatos de alto consumo de corriente, aplican una gran cantidad de estrés a la batería. Las cargas y descargas rápidas definitivamente hacen que la vida útil de la batería se vea afectada de forma significativa.
¿Conoces otros mitos relacionados con las baterías de Li-Ion? ¿Qué trucos utilizas para alargar la vida de tus baterías? Comparte tu experiencia en un comentario.
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Al año, se reparan tres millones de móviles


Al año, se reparan tres millones de móviles

La mayoría de teléfonos está en garantía, salvo si se rompe la pantalla o se moja - Orange y The Phone House tienen centros exprés para resolver incidencias técnicas - Movistar y Vodafone gestionan la recogida y entrega de los terminales en sus tiendas

LAIA REVENTÓS 18/02/2010
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"Llegan desesperados, como si les fuera la vida. No sufren por el móvil, sino por el contenido que llevan dentro. Y pagan por recuperarlo", la experiencia es de Ana Pinilla, directora de un centro de Orange para reparar móviles.
El pasado año se vendieron en España 17 millones de móviles, al menos tres millones de ellos pasaron por el taller. La mayoría de arreglos los cubre la garantía, menos dos importantes excepciones: la pantalla, el componente más frágil, y las averías por el agua. "La humedad oxida sus componentes. Muchos llevan un sensor que indica si le ha entrado agua. No es un defecto de fabricación, sino de mal uso, pero cuesta explicar al cliente que no está en garantía", dice Alberto Raba, director de servicios de The Phone House.
Si llama con el volumen al máximo, pero no escucha a su interlocutor, probablemente le falla el altavoz. Es una de las piezas que más se estropea del móvil. Aunque las causas son infinitas, las actualizaciones de software, los problemas de encendido, la batería, las humedades, la suciedad y las pantallas rotas encabezan la lista de reparaciones en los servicios técnicos de operadoras y tiendas.
Por los 400 comercios The Phone House pasan 50 millones de personas al año. Unas 450.000 traen sus teléfonos estropeados. Reparan móviles de todas las marcas y operadoras. Incluso de quienes "no son clientes". Si la tienda es un centro de reparación rápida (tiene 32 que emplean a 54 personas) lo arreglan en 20 minutos. "El 80% de los problemas se resuelven al instante. El resto se envía a la central de Coslada, donde trabajan 54 técnicos electrónicos y, si es más grave, al fabricante".
La cadena ha implantado en 8 de sus centros el servicio Geek Squad, un escuadrón originario de Estados Unidos que resuelve problemas informáticos. "A finales de año todos serán Geek Squad y resolverán averías de cualquier aparato de electrónica de consumo".
Otros seis centros, como el de Pinilla, arreglan los teléfonos Orange en un máximo de una hora, siempre que el problema sea leve. "Si requiere soldadura en la placa, por ejemplo, se envía al fabricante", cuenta Alejandro Quarone, gerente de posventa.
Movistar no repara terminales, son los fabricantes los que lo hacen. La operadora gestiona la recogida y entrega de 1,1 millones de móviles al año en sus tiendas. Según el tipo de cliente se van a buscar a domicilio. La reparación supone un volumen económico de 18 millones de euros.
Vodafone recoge unos 100.000 terminales defectuosos al mes (80% en garantía) en sus 2.200 tiendas. Dan soporte a sus clientes con independencia del modelo y fabricante. Primero comprueban el error y, si pueden, lo resuelven; en caso contrario, se envía al fabricante. Entonces tardan, de media, 12 días. Extraordinariamente, la reparación es a domicilio.
Orange arregla 500.000 teléfonos al año en España y compra de dos a tres millones de componentes. El 97% de sus tiendas dan servicio posventa. Si el cliente deja el móvil en una de ellas, se envía al laboratorio, uno en Barcelona y otro en Madrid, donde trabajan 300 personas, la mayoría técnicos. Entre 8 y 10 días después el terminal se recoge, reparado, en la tienda donde se dejó. Menos del 30% de los clientes piden un teléfono prestado mientras esperan a que se lo arreglen, aunque sea gratis.
Movistar gestionó el 9,7% más de teléfonos averiados en 2009. Las reparaciones fuera de garantía oscilan entre el 8% y el 10%. En Vodafone son el 20% y en Orange entre el 30% y el 40%. Mientras en la filial de Telefónica las reparaciones en garantía crecieron el 11,3%, las no cubiertas y que conllevan poco gasto bajaron el 6,7%.

Tarifas planas

En Orange el volumen de reparaciones de los móviles fuera de garantía ha aumentado. "Los terminales son más complejos y se usan más tiempo. Como la gente está acostumbrada a conseguirlos subvencionados por la operadora, antes se quejaba de que le costara 60 euros cambiar la pantalla. Ahora lo acepta", dice Quarone. En Orange la reparación cuesta entre 35 y 125 euros, según el tipo de teléfono y con independencia del fallo. En Vodafone también los arreglan sin presupuesto previo por una tarifa plana que oscila entre 25 y 120 euros. El cliente tarda menos en recuperar su móvil.

Los teléfonos inteligentes, los que más fallan

No hay marcas de teléfonos más problemáticas que otras, pero sí gamas que se estropean más. Es el caso de los teléfonos inteligentes, los llamados smartphones. "Son los que menos se reparan por volumen, pero los que más tasa de fallos representan. Si el sistema operativo es Windows, todavía fallan más", asegura Alejandro Quarone, gerente de posventa del operador Orange. Aparte del sistema Windows, en la actualidad conviven con él, Symbiam (Nokia), Android (Google), RIM y el Mac OS del iPhone.
Los fabricantes sostienen que la inmensa mayoría de reparaciones de un móvil, en especial los smartphones, se solventa con una actualización de su software, que está cubierta por la garantía. Los terminales son cada vez más ordenadores que teléfonos, con la complejidad que ello comporta. Vodafone, segunda operadora en España, recomienda a sus clientes que, antes de ir al taller, los actualicen periódicamente, vía SMS o web, para mejorar su rendimiento.
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Aplicaciones para el móvil - no todo son ventajas


Aplicaciones para el móvil, no todo son ventajas

Se distribuyen sólo a través de tiendas on line oficiales, por lo que a menudo se vetan los programas de la competencia y aumentan las dificultades para encontrar novedades
Los principales sistemas operativos para móviles disponen de tiendas integradas en los escritorios de los terminales, donde se vende software. Impulsadas por los propios creadores, Apple comenzó esta tendencia con tanto éxito en el iPhone, que los demás fabricantes le han copiado. Ahora bien, aunque las plataformas de aplicaciones suponen un gran progreso en el desarrollo del mercado móvil, no todo son ventajas. Los modelos cerrados imperan y las marcas corporativas imponen sus programas, además de apartar a los de la competencia y otros que les puedan hacer sombra. En esta situación el principal damnificado es el usuario, que pierde el acceso a numerosos desarrollos.

  • Por BENYI ARREGOCÉS CARRERE
  • 10 de febrero de 201


Un modelo cerrado


- Imagen: Jordi Sabaté -
El modelo cerrado que sólo permite comprar aplicaciones en la tienda asociada al sistema operativo ha triunfado de la mano del iPhone, después de que Appleexperimentara la misma uniónentre su reproductor multimedia iTunes y su tienda de música. Para el usuario, el sistema es en principio más cómodo, porque estos comercios se integran dentro del teléfono, en su escritorio, con lo que el acceso a nuevas aplicaciones es directo.
El software para estos dispositivos es innumerable. Al ser miniordenadores, la variedad resulta desbordante, igual que sucede en los PC: videojuegos, aplicaciones ofimáticas, de dibujo o relacionadas con Internet, entre otras. Pero una peculiaridad de los terminales añade más posibilidades: muchos programas aprovechan las ventajas de la geolocalización, a través de triangulación de antenas GSM, del wifi o de un receptor GPS.
El iPhone ha reunido más aplicaciones que ningún otro sistema operativo para móviles, aunque Android ha evolucionado bastante
El iPhone ha congregado más aplicaciones que ningún otro sistema operativo para móviles, fruto de su éxito comercial, aunque Android, el sistema de código libre impulsado por Google, ha evolucionado bastante y dispone de Android Market. Los números de la tienda de iPhone son impresionantes. El pasado enero ya había superado los 3.000 millones de descargas de sus más de 100.000 programas, según sus datos. El precio medio de cada aplicación ronda los dos dólares y medio, aunque no todas son de pago.
Nokia (para Symbian), RIM (para sus modelos BlackBerry) y Microsoft (paraWindows Mobile) también han seguido los pasos de Apple, aunque con un número bastante más reducido de aplicaciones. Por otro lado, no restringen la instalación desde sitios distintos al suyo, como en el caso de Apple.
Se da la paradoja de que Microsoft había diseñado un número abundante de programas antes del lanzamiento del terminal de Apple, pero diseminados al estilo de lo que ocurre para los ordenadores convencionales. Incluso Kindle, el lector de libros electrónicos de Amazon, tendrá su propia tienda para ampliar las prestaciones del aparato, e Intel lanzó el pasado enero AppUp, su comercio de programas para ultraportátiles. El movimiento también ha pasado a las videoconsolas portátiles, y la Nintendo Dsi cuenta con su propia tienda.

¿Un filtro honesto?

Estas tiendas oficiales, no obstante, tienen restricciones. Apple se atribuye la potestad de rechazar aplicaciones, sin dar ningún tipo de explicación. Esta práctica se denomina "filtrado" y, en teoría, tiene como objetivo depurar las aplicaciones intrascendentes de las interesantes con tal de facilitar la tarea de encontrarlas al usuario. Apple las muestra en el orden que cree conveniente y según su sistema de valoraciones.
Apple se atribuye la potestad de rechazar aplicaciones sin dar ningún tipo de explicación
Esto ha provocado casos en los que se han vetado programas útiles a pesar de que se permitieron en un primer momento, como NetShare, que compartía la conexión de datos del móvil con otros dispositivos vía wifi. También se han dado bloqueos polémicos a posibles competidores. Apple denegó el permiso para que entraran en la tienda aplicaciones para el iPhone Google Voice, que activa una segunda línea de teléfono asociada a la principal, oGoogle Latitude, que localiza la posición del usuario en los mapas. Aún así, hace unos días Google anunció que había encontrado una fórmula indirectapara que los usuarios de iPhone pudieran usar Google Voice.
Lo mismo le sucedió a la empresa Opera, que ha visto cómo no se acepta su versión del navegador Opera Mini por temor a que compita con el Safari del iPhone. Otro ejemplo es el programa Skype, que mientras en Symbian funciona por redes 3G, en el iPhone OS, para no enturbiar los acuerdos comerciales con las operadoras de telefonía, sólo se puede usar por wifi. En estos casos, la única solución, si se quiere utilizar una aplicación que Apple no permite que entre en su tienda, consiste en liberar el iPhone. Es una acción un tanto compleja en la que se pone en riesgo el firmware del aparato, por lo que la compañía no responde del teléfono en caso de avería.
A pesar del trabajo de filtrado de Apple, muchos programas disponibles en la tienda apenas resultan útiles. Ha habido casos provocadores como el de "I Am Rich" (Yo soy rico), que cobraba 799 euros por una aplicación cuya única utilidad consistía en confirmar que el comprador se podía gastar ese dinero y, por tanto, marcar diferencias de poder adquisitivo entre un usuario y otro. Tras autorizar su publicación, Apple la retiró en cuanto se produjo la polémica.

Es difícil encontrar aplicaciones

Por otro lado, resulta difícil encontrar aplicaciones entre las más de 100.000 de las que dispone el iPhone. Apple ha aplicado con más éxito que los rivales los incentivos para que otras personas, incluso sin conocimientos, creen programas. Para ello, publican todos los kits y los datos necesarios para su elaboración. Un ejemplo extremo de esta situación se produjo cuando un chico de 11 años, ingresado durante varios meses en un hospital, aprovechó su estancia para programar sin conocimientos previos una aplicación, denominada iSketch, con funciones básicas de dibujo.
A pesar de los casos de éxito, la mayoría de desarrolladores apenas hacen negocio con sus programas en un mercado tan competitivo
De esta manera, se ha provocado una hiper abundancia de aplicaciones, sobre todo para iPhone, y es una ardua tarea dar con un programa que realice en concreto la función que se desea. No porque no se haya desarrollado, sino porque puede ser muy difícil encontrarlo. Los sistemas de recomendación automáticos propuestos por Apple no se muestran muy efectivos. A pesar de los casos de éxito, la mayoría de desarrolladores apenas hacen negocio con sus programas en un mercado tan competitivo.
A este respecto Jesús Lozano, director de LemonQuest, una empresa española que desarrolla aplicaciones para diferentes dispositivos, declaraba a CONSUMER EROSKI hace unos meses que el negocio del iPhone está demasiado saturado, por lo que la compañía había decidido buscar otros nichos de mercado. "Los costes de desarrollo son muy altos y es muy fácil no llegar a amortizarlos, que es lo que ocurre a muchas empresas que apuestan por esta nueva plataforma", explicaba Lozano.

Reina el pago

A diferencia de lo que ocurre en los ordenadores, en el segmento de las aplicaciones para teléfonos móviles reina el pago por programa. Incluso sistemas operativos libres como Android no han seguido la tónica dominante en Linux y las aplicaciones que se diseñan para este entorno se distribuyen bajo pago.
Los programadores se llevan un 70% del precio final de la aplicación, mientras que la plataforma se queda con el restante. El modelo lo impuso Apple y las demás tiendas oficiales han copiado este sistema de retribución. BlackBerry es el único que se sale de esta norma no escrita y comparte un 80% de los ingresos con los desarrolladores, aunque sus aplicaciones son las más caras.


Directorios para descubrir nuevas aplicaciones


- Imagen: Antonio Delgado -
Ante las críticas que reciben los sistemas para descubrir nuevas aplicaciones, se han creado programas para iPhone que se basan en redes sociales de recomendaciones, como Chorus, con las opiniones de allegados y personas en cuyo criterio se confíe. En esa línea también se han ideado directorios donde se intenta informar mejor de las bondades de cada programa y se enlaza con el sitio de descarga.
Mplayit lo hace a través de una aplicación que se debe instalar en Facebook y, en especial, en su página dentro de esta red social. Detalla las creaciones para iPhone, Android, BlackBerry y Java, el lenguaje multiplataforma capaz de funcionar en gran parte de los terminales. Además, introduce vídeos que explican su cometido, así como opiniones de los usuarios.
Ante las críticas que reciben los sistemas para descubrir nuevas aplicaciones, se han creado programas para iPhone que se basan en redes sociales de recomendaciones
El iPhone tiene más directorios dedicados que los demás sistemas operativos. Entre ellos, Appstim, donde las aplicaciones se clasifican, puntúan y comentan; AppAdvice, que ha creado diferentes listas de programaspara propósitos concretos, como realizar streaming de vídeo desde el teléfono; oAppolicious, con opiniones y posibilidad de conectarse con Facebook para enviar las recomendaciones a los amigos.
Por otro lado, Yappler lleva la idea de las listas de usuarios de Twitter al terreno del software. En este sitio, cada usuario enumera las aplicaciones que usa y las comparte con el resto. AndroLib, por su parte, realiza un directorio dirigido a los usuarios de Android.

Tiendas alternativas

El sistema cerrado de venta de aplicaciones le ha funcionado bien a Apple. Por esta razón, no han surgido muchas tiendas alternativas a la del iPhone, el principal exponente de este fenómeno. En cualquier momento, Apple podría cerrar la tienda, para controlar tanto el software como el hardware de sus teléfonos.

- Imagen: Benyi Arregocés -
A principios de enero se lanzóYourAppShop, un software creador de tiendas alternativas para el iPhone, que asegura ser la única alternativa legal por completo al comercio oficial. Permite que los desarrolladores cobren por las aplicaciones y brinda toda la infraestructura necesaria para integrarse dentro del terminal.
Con la misma tecnología se ha lanzado PremierAppShop, una tienda con trucos de magia y vídeos que orientan sobre estos para dar mayor información en la compra. Para los demás sistemas operativos móviles han surgido sitios como PocketGear, que venden de forma directa programas para Symbian, Blackberry, Android, Palm, Windows Mobile y Java, personalizados para cada terminal siempre que se pueda.

Aplicaciones gratuitas en el móvil

La Fundación Mozilla, creadora del popular navegador Firefox, ha destacado durante estos años por distribuir sus programas de manera gratuita y con licencia libre para diferentes sistemas operativos. Ahora, también centra sus esfuerzos en la telefonía móvil con una versión de su producto estrella adaptada para estos terminales, Firefox Mobile, que tendrá versiones para los sistemas operativos para móviles más populares.
Este software trasladará a los teléfonos el sistema de complementos que caracteriza al Firefox para ordenadores. Sus impulsores creen que por ser multiplataforma pueden suponer en la práctica el final del auge de las tiendas de aplicaciones, puesto que hoy en día los navegadores son el centro de las actividades en Internet, apoyados en la "nube". De esta manera, los desarrolladores podrían programar para Firefox Mobile y conseguir una audiencia potencial más numerosa, igual que sucede con los ordenadores convencionales. También podría ser el camino para que evitaran los bloqueos impuestos por los impulsores de las tiendas oficiales únicas.
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Desfragmentar el disco duro


Desfragmentar el disco duro

Un software específico mejora el rendimiento de los discos duros en Windows
Desfragmen... ¿qué? No todo el mundo conoce una de las peculiaridades del FAT32, un sistema de archivos de Microsoft que todavía se encuentra muy presente en los discos duros y en las memorias USB. Es, además, uno de los responsables de que el ordenador sea más lento e inestable con el paso del tiempo. La razón es que tras las continuas operaciones de grabación y borrado de datos propias de un uso habitual, los archivos se fragmentan en caso de no encontrar suficiente espacio contiguo. La consecuencia es que se ralentiza el ordenador porque debe rastrear en busca de sitios libres, tanto para grabar como para leer los datos, y acorta su vida útil por el exceso de trabajo.

  • Por BENYI ARREGOCÉS
  • 9 de febrero de 2010



La fragmentación se origina porque una parte de un archivo se guarda en una zona del disco duro y el resto se desperdiga en otros puntos, ya que no hay suficiente sitio para almacenarlo de una pieza. Para hacerse una idea: si una maleta no cabe en un armario, su contenido se distribuye por separado y de manera ordenada. Esto incrementa el trabajo del disco duro, porque cada vez que se necesite la maleta (el equivalente al archivo), habrá que buscar el contenido por los diferentes estantes y reunirlo.
Lo mismo sucede con todos los archivos que componen un programa. Cada vez que se precisan, hay que reorganizarlos y el rendimiento será menor si están esparcidos. NTFS, el sistema de archivos actual de Microsoft, mejoró FAT32, pero no consiguió librarse de la necesidad de desfragmentar.
Conviene apagar el antivirus para que no se ralentice el proceso
Microsoft es consciente de este problema e incluye una herramienta para desfragmentar los archivos en todos los Windows. No obstante, ésta no es rápida y la labor se prolonga durante horas, al tiempo que aminora la velocidad de funcionamiento del sistema. Por otro lado, tiene límites: no funciona si no se tiene libre, al menos, un 15% de espacio en la partición. Esto significa que si el disco duro está muy lleno, algo bastante habitual, habrá que aligerarlo y mover archivos a otras unidades, con la consiguiente molestia. Ante esta situación, diversos programadores han elaborado sus propias soluciones. De ahí que destaquen varias gratuitas que proporcionan mejores resultados que la herramienta de Microsoft.

MyDefrag

MyDefrag es una de ellas. Funciona en XP, Vista y Windows 7, tanto en las versiones de 32 bits como de 64, y está traducida al español. Sirve para FAT 32 y para NTFS, el sucesor con el que Microsoft trató de mitigar el problema. Se basa en la API de Microsoft para juntar los diversos fragmentos de los archivos.
Incluso Microsoft es consciente de este problema y ha diseñado una herramienta para desfragmentar los archivos en todos los Windows
Además de realizar esta tarea con mayor rapidez que la aplicación de Microsoft, se dedica a ordenar los archivos según su fecha de creación y a mover los más usados al inicio del disco duro, la parte más veloz del mismo, para que las aplicaciones también arranquen más rápido. De forma paralela, crea pequeños espacios libres en las zonas más rápidas para que los archivos temporales tengan un lugar para almacenarse y la velocidad general del sistema no se resienta.
Tiene varios modos de funcionamiento y no importa que el disco duro esté lleno. Puede realizar una desfragmentación profunda, que llevará bastante tiempo, en la opción "Optimización mensual", o ajustarse a opciones más cortas que no mueven archivos muy grandes, como la diaria o la semanal.
También dispone de un ajuste destinado a las tarjetas de memoria SD y a los discos duros SSD. Pero las tarjetas de memoria tienen un ciclo determinado de escrituras y borrados (depende de los aparatos, pero el mínimo es 10.000), por lo que se debe valorar si merece la pena una ganancia de rendimiento a cambio de acortar la vida útil del producto. El propio programa sólo aconseja utilizarlo "de vez en cuando" en el caso de uno de estos dispositivos.

Otras herramientas

Defraggler constituye otra de las opciones gratuitas en este campo. Es similar a MyDefrag y obtiene mejor rendimiento que la herramienta de Microsoft. Se diferencia porque permite especificar las carpetas o archivos para desfragmentar y no obliga a elegir toda una partición del disco duro, como otros programas similares.
Dispone de una versión para utilizar desde memorias USB y permite programar su funcionamiento, para que el usuario no se olvide de activarlo. Otra alternativa es Auslogics Disk Defrag, gratuita para uso doméstico aunque de pago si se utiliza en la empresa. También permite concentrar el trabajo en carpetas o archivos seleccionados.

Consejos antes de desfragmentar

En general, las aplicaciones recomiendan borrar del disco duro todos los archivos que no sean necesarios y mover a otro disco duro los que menos se utilicen. Cuanto más vacío esté, más rapidez alcanzará ya que habrá espacio para que los archivos se guarden en lugares próximos. Conviene apagar el antivirus para que no ralentice el proceso, sobre todo, en el caso de que éste analice en tiempo real la actividad del disco.

Mac OS X y Linux no padecen este problema

El problema de la fragmentación casi no afecta a los sistemas de archivos utilizados en Linux y Mac OS X. En Ext3 o Ext4, propios de Linux, y en HFS Plus, desarrollado y utilizado por Apple en sus Mac e iPod, se genera una pequeña fragmentación de los contenidos, pero es tan minúscula que no merece la pena unir los archivos porque la pérdida de rendimiento en el proceso sería mayor que la hipotética ganancia. La escasa fragmentación de los archivos en estos sistemas deriva de que logran dejarlos, y sus diferentes partes, unidos en el mismo momento en el que se graban en el disco duro.
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y2a -FERIA MUNDIAL DEL MÓVIL

FERIA MUNDIAL DEL MÓVIL
Un mundo de cuatro mil millones
Finanzas, comercio, juegos, música, salud... todo depende de su adaptación al teléfono móvil - Es el aparato más común y también el más personal, por eso ningún sector empresarial quiere, ni puede, quedarse al margen de su expansión


MANUEL ÁNGEL-MÉNDEZ 11/02/2010



El móvil que aspira a convertirse en el referente de la industria de la telefonía nació en una cena. A un lado de la mesa, Andy Rubin, jefe de Android en Google. Al otro, Peter Chou, consejero delegado de HTC. Entre copas y platos, varios dibujos por ordenador de lo que nueve meses después (enero de 2010) se presentaría al mundo con el nombre de Nexus One













El teléfono de Google es la última convulsión de la industria de la telefonía, una industria que está moviendo el mundo de las telecomunicaciones desde todos los puntos de vista. Cada año se venden más de 1.000 millones de aparatos. Hay en el mundo más móviles que habitantes y en funcionamiento unos 4.000 millones; pero su impacto no afecta solamente a operadoras y fabricantes.

Del inmenso poder del aparato más personal depende la banca, el comercio, el juego, la música, la televisión... A partir del lunes se celebra en Barcelona el Mobile World Congress, el congreso mundial de telefonía móvil. Ahí se exponen las últimas novedades y tendencias de la industria, entre ellas el impacto del Android, el sistema operativo de Google y su propio teléfono, el Nexus One.

"Andy y Peter se conocen desde hace tiempo. Sabíamos que Google quería construir un móvil. Tenían una cena y aprovechamos para presentar algunas ideas. El modelo final acabó siendo muy parecido a esos dibujos iniciales". Así explica Horace Luke, responsable mundial de diseño e innovación en HTC, cómo surgió el germen del Nexus One. Carcasa de metal, pantalla táctil Amoled de 3,7 pulgadas y procesador de 1 Ghz. "No es un trozo de plástico. Queríamos algo nuevo".
HTC: 20 modelos al año

Detrás se esconde el trabajo de 180 diseñadores de producto, investigadores e ingenieros a caballo entre Taiwán y San Francisco. HTC lanza al año 20 nuevos modelos en todo el mundo. Nokia unos 30, algo más que Samsung y LG. Los grandes fabricantes cuentan con decenas de plantas de producción propias y externas repartidas por el mundo. Allí ensamblan en tiempo récord los cientos de piezas que componen un celular. Es un entramado muy efectivo que, en el caso de Nokia, produjo 13 celulares por segundo el año pasado.

"Nos fijamos en la confluencia entre tecnologías emergentes y nuevos comportamientos socioculturales. Observas el día a día de la gente, cómo se levantan, qué hacen al desayunar, cómo y con quién se relacionan... y entonces entiendes sus necesidades", dice Axel Meyer, jefe de diseño de la gama Nseries de la marca finlandesa. Así comienza el laborioso parto de un móvil.

Un ejército de 300 diseñadores, entre Helsinki, Londres, Los Ángeles y Pekín, inventa los modelos de Nokia. Entre ellos hay antropólogos, sociólogos, ingenieros, ergonomistas y diseñadores gráficos. "El proceso es complejo. Desde la idea inicial hasta su comercialización, el N97 tardó casi tres años en ver la luz", reconoce Meyer.

En 2009 se produjeron 1.214 millones de terminales en el mundo, el 5% menos que el año anterior. Supone un gigantesco pastel del que Nokia, Samsung y LG dominan el 69%. Dar en el clavo con el diseño, funcionalidades y coste que seducirá al consumidor es casi tan complicado como acertar el futuro.

"Analizamos todo tipo de tendencias de consumo, sociales, culturales y económicas. Con la crisis mucha gente prefiere terminales más baratos, con un coste inferior de fabricación, en lugar de equipos de gama alta", explica Donghoon Chang, jefe de diseño de Samsung.

La firma coreana, que produjo 227 millones de aparatos en 2009, según IDC, es capaz de pasar del concepto al mercado en nueve meses. "Tres meses para investigación inicial, tres para diseñar prototipos y probarlos y el resto a fabricación". Si el modelo es completamente nuevo, como el teléfono ecológico Blue Earth, con paneles solares, el tiempo supera el año.

Los diseñadores inician siempre el proceso. Samsung cuenta con 900 en medio mundo. También LG, con cinco centros de diseño entre EE UU, Europa, Japón, India y China. Así consiguen incluir todas las tendencias locales. "Los consumidores en EE UU son prácticos, quieren pantallas grandes. En Europa son más sofisticados, prefieren diseños simples y minimalistas. En Corea del Sur y Japón les preocupa la imagen, por eso jugamos con nuevos materiales y colores", dice Chul Bae Lee, director del principal centro de diseño de móviles de LG.
Diez prototipos del Nexus One

Los prototipos conceptuales por ordenador surgen en la primera fase. HTC creó sólo 10 para el Nexus One. "Uno resaltó por encima de todos desde el primer momento", dice Luke. "En otras ocasiones, necesitamos literalmente 1.000 diseños. A veces es una pura decisión de feeling".

En esta fase se toman las decisiones clave: teclado táctil o qwerty, pantalla capacitiva (más sensible) o resistiva, plástico o acero, curvas o aristas... en función del tipo de consumidor, los países y el precio al que se quiere vender.

El precio es cuestión estratégica. Se fabrican teléfonos de 19 euros y de más de 700. Ni en los países más pobres hay excesivos obstáculos para poseer uno, al margen de las tarifas de las operadoras. Con los baratos, el fabricante gana poco, pero vende mucho; con los caros, vende pocos, pero gana mucho. "En los smartphones el coste no es un problema; pero en los de gama baja sí, tienes que reducir el número de piezas al máximo para mantener el margen", dice Meyer que, como diseñador de Nokia, tiene experiencia en toda la gama de móviles.

"Al final lo caro no son los materiales, sino el proceso de fabricación. En el N97 de Nokia variamos la tecnología de fabricación para utilizar una bisagra de acero forjado que desplegara el teclado, en lugar de inyectar metal en la estructura que soporta la pantalla".
Procesador y memoria, lo caro

El procesador y la memoria son los componentes más caros. Según la consultora iSuppli, suponen un 32% de los 174 dólares que cuestan los materiales de, por ejemplo, el Nexus One. Los más del millar de componentes del iPhone 3GS cuestan 178 dólares. Dado su precio de venta, Apple es, con diferencia, una de las compañías más rentables.

"Apple ni confirma ni desmiente datos, pero el precio medio estimado de venta del iPhone está en los 450 dólares", asegura Tina Teng, analista de iSuppli. "El de los terminales de Nokia se sitúa en 93 dólares, los de Samsung en 98 y los de RIM en 312. Teniendo en cuenta los costes de producción, el margen de Apple es mucho mayor".
Menos externalización

En cuanto a la fabricación, Nokia continua siendo el gigante, con plantas propias en Finlandia, Reino Unido, Hungría, Rumania, Corea del Sur, China, México, Brasil e India. A estos centros llegan cada día miles de componentes para ser ensamblados: procesadores, circuitos, teclados, baterías...

Las máquinas incrustan primero en paneles los componentes electrónicos básicos. En ellos se configura el software base, se testea para su calidad y finalmente se añaden los elementos más delicados: cámaras, pantallas táctiles, sensores... Una vez encajadas las carcasas, se personaliza el equipo y el software para cada país y operador de comercialización.

La marca finlandesa produjo casi 432 millones de móviles en el pasado año, según IDC. Es decir, a un ritmo de 13 móviles por segundo.

Igual que el diseño, las estrategias de producción cambian. La crisis ha empujado a Nokia a correr por su cuenta con la mayor parte del proceso de fabricación, en lugar de confiar en terceros. "Para controlar mejor sus costes, Nokia ha pasado de externalizar un 17% de su producción en 2008 a sólo un 5% en 2009", calcula Jeffrey Wun, analista de iSuppli.

Apple hace todo lo contrario: externaliza casi el 100% de la fabricación del iPhone al proveedor taiwanés Foxconn. Motorola y Sony Ericsson se desentienden también de más de dos tercios de su producción. "El equipo de diseño de Apple está en su sede de Cupertino y el de RIM en su sede de Canadá. Los fabricantes sólo cumplen órdenes. En cambio, LG o Motorola sí confían parte del diseño a firmas de Taiwán", añade Wun.

Además de reciclables, los celulares del futuro serán, según Nokia, cada vez más inteligentes. "Tendrán decenas de sensores, serán una extensión del comportamiento de la persona", dice Meyer. "Veremos pantallas táctiles más grandes, de cinco pulgadas", aseguran en Samsung. Iida o Fujitsu tienen sus laboratorios y sus concursos de ideas para intuir el móvil del futuro. Cada vez se pegan más al cuerpo y aprenden de él. Y se utilizarán para casi todo, nos tomarán la tensión y nos advertirán de las calorías que quemamos o comemos... Serán nuestra segunda piel.


El diseño más osado es japonés


Difícil ganar a los japoneses en diseños futuristas. Móviles plegables tan finos como el papel, teclados y pantallas proyectados en el aire con haces de luz, celulares de cristal... son algunos de los conceptos presentados recientemente en Ceatec, la mayor feria electrónica de Japón. Originales, pero con pocas probabilidades de llegar al mercado.

"La tendencia japonesa se deriva de la cultura adolescente de los 90. En esa época, los jóvenes empezaron a utilizar buscas para comunicarse. Los móviles incorporaron luego esta función y pasaron de ser equipos para hablar a enviar emails y SMS. Eso afectó al diseño. Los plegables, de concha, son los que mejor se adaptan a este uso", explica Satoshi Sunahara, creativo de Iida Group, la unidad de diseño del operador japonés KDDI.

Sunahara ha trabajado en modelos futuristas como Polaris, un pequeño teléfono táctil que descansa sobre una plataforma robótica capaz de desplazarse. El aparato puede monitorizar y analizar la vida diaria de una persona, desde la dieta a su estado de salud y dar alertas. "Nos inspiramos en la robótica, los instrumentos musicales electrónicos y la tecnología ecológica".

A pesar de su avance, Japón es una excepción. "No creo que lideren el diseño a nivel mundial", dice Horace Luke, de HTC. "Simplemente es un lugar diferente, experimental. Lo que funciona en occidente puede no funcionar en Japón, y viceversa".
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s2t2 -Google entra en el negocio de las telecomunicaciones


Google entra en el negocio de las telecomunicaciones

La empresa anuncia "un experimento" para ofrecer conexión de muy alta velocidad a medio millón de clientes en Estados Unidos

EL PAÍS - Barcelona - 10/02/2010

Google abre un nuevo frente de negocio y entra a competir directamente con las operadoras. En el blog corporativo, anuncia "un experimento" para ofrecer conexión a una velocidad cien veces mayor que la media que ofrecen las operadoras en Estados Unidos. Afirma que en este ensayo ofrecerá conexión a un gigabit por segundo a través de fibra óptica. "Planeamos ofrecer el servicio, con precios competitivos, a un mínimo de 50.000 personas que pueden potencialmente llegar a ser medio millón".
Según Google, su objetivo es experimentar con nuevos caminos para un Internet mejor y más veloz para todos. En el texto afirma que ha urgido a las autoridades federales a contemplar nuevos métodos de conexión en el Plan Nacional de Ancho de Banda.
En el texto, Google asegura que este tipo de servicios permitirá a los desarrolladores pensar en otro tipo de aplicaciones que los internautas no pueden imaginarse ahora, unas verdaderas killer apps. Asegura que está ensayando nuevas maneras de desplegar fibra óptica y que su red será abierta a otros proveedores.
Se da la circunstancia de que esta semana, el presidente de Telefónica ha protagonizado una polémica al criticar el negocio de buscadores como Google basado en el empleo de infraestructuras ajenas. "Es evidente que los buscadores de Internet utilizan nuestra red sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero también es evidente que esto no puede seguir. Las redes las ponemos nosotros; los sistemas los hacemos nosotros; el servicio posventa lo hacemos nosotros, lo hacemos todo. Esto va a cambiar, estoy convencido", dijo Alierta.
Hasta el 26 de marzo, Google aceptará recibir ofertas de posibles interesados, por ejemplo gobiernos locales, para albergar este experimento en su territorio.
En la explicación de este futuro con conexiones ultrarrápidas, Google describe los beneficios de la telemedicina en zonas rurales o de la enseñanza a distancia con material pedagógico en tres dimensiones.
Google ya tenía una línea abierta de experimentación en el terreno de los comunicaciones a través de wi-fi.
El texto del blog termina con un "stay tuned", un permanezcan conectados, atentosque seguro debe estar preocupando a las operadoras ya implantadas en Estados Unidos.
Ya hace tiempo que Google ha diversificado su negocio. La compañía del buscador más popular de Internet y que domina su mercado publicitario, ha entrado en el mundo de la telefonía. Primero con su sistema operativo para móviles, Android, y luego con su propio teléfono inteligente, Nexus One. En el planeta de los ordenadores, este año ha de lanzar su propio sistema operativo, Chrome, de igual nombre que el navegador que ya ofrece. Y hace unas semanas presentó una solicitud a las autoridades norteamericanas para entrar en el mercado de la energía eléctrica.

Carta de Google a la autoridad de las telecomunicaciones

En junio de 2009, Google remitió una carta a la comisión federal encargada de regular el mercado de las telecomunicaciones con sus reflexiones sobre el futuro de la banda ancha en Estados Unidos. Las autoridades tienen previsto presentar al Congreso un plan sobre este asunto este mismo mes de febrero.
En la carta, se afirma que el nuevo plan es una oportunidad de oro para desplegar una infraestructura de telecomunicaciones capaz de responder a las demandas del siglo XXI. En la misma, Google ofrece sus pensamientos sobre cómo el país debería enfrentarse a este reto.
En 2012, afirma el texto, los estadounidenses deberían poder conectarse a una velocidad de, al menos, 5 Mps, tanto de subida como de bajada. Se trataría de un primer paso asequible.
El despliegue de fibra óptica debería aprovechar la construcción o reparación de vías de comunicación ya que el 90% del coste de instalar fibra óptica está asociado a la apertura de conducciones o su reparación. Un primer objetivo sería dotar de banda ancha a bibliotecas, centros escolares, sanitarios y de la comunidad que actuarían como núcleo difusor de la misma, tanto para ofrecer conexión veloz como para animar a su despliegue en las comunidades que les rodean.
El plan, siempre según Google, debería dar incentivos a quienes desplegaran la fibra óptica que, a su vez, podrían alquilar o vender a otros operadores, lo que aumentaría la competitividad en el sector. Google también solicita una mayor flexibilidad reguladora para las conexiones inalámbricas y pide que las autoridades impulsen el empleo de espectro sin licencia, 'espacios blancos', para este propósito,
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