Monográfico: Teléfonos móviles

Elegir un móvil según el sistema operativo

He perdido mi móvil, ¿qué puedo hacer?

Virus para teléfonos móviles: una maldición a la vuelta de la esquina

Reciclar los móviles, la mejor idea

Móviles inteligentes, el aparato de las mil funciones

Cómo conectar el móvil con el ordenador

Tethering: usar el móvil como módem

Dominios .mobi, luces y sombras

El móvil como monedero electrónico

MOSH: compartir contenidos entre el móvil y el ordenador

Whereonearth, el callejero en el móvil

Iphone: mucho 'i' y poco 'phone'

Blackberry, el email en el bolsillo

Cómo hacer un tono para el móvil

Politonos para el móvil, ¿el fin de un negocio?

Ver vídeos de Internet en el móvil

Android: más que un simple teléfono

Aplicaciones para móviles con Android

Análisis comparativo de siete teléfonos móviles GSM de gama media (publicado en 2006)

Análisis comparativo de once teléfonos móviles GSM de precios muy diversos (publicado en 2005)

INFOGRAFÍA:

Sistema de localización de móviles

INFOGRAFÍA:

Ver vídeos de Internet en el móvil

VÍDEO:

Cámaras de móviles, usos limitados

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EROSKI CONSUMER

-NOTA DE VREDONDOF: dado el avance tan rapido de la tecnologia , se aconseja ver la pagina de Consumer actualizada , para estar al dia.

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HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE, con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original.

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Before & After Steve Jobs

Ventana externa

Parodia del famoso Before & After de Ronaldo, Before & After Steve Jobs es el último tributo que este sitio le ofrece al genio de Cupertino después de ver que, en efecto, no resucitó.

Ahora sí, descanse en paz :)

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Before & After Steve Jobs

de El espíritu de los cínicos de Salles

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Cortijo Apple y libertad Internet

El fundador de lo que muchos consideran el cortijo Apple. Steve Jobs, falleció en Octubre de 2011 víctima de un cáncer de páncreas y fue llorado y alabado en muchos medios de comunicación pero también hay críticas que estiman que Apple ataca a la libertad en Internet. Se da la paradoja de que hay gente que alaba a Apple y sus productos pero ha recurrido al crackeo de los mismos para instalar aplicaciones que esa empresa no autoriza. Porque aquí está el problema. Cualquiera puede hacer aplicaciones para el sistema Android de Google, por ejemplo, y comercializarlas sin necesidad de que llegue a ningún acuerdo o contrato con Google. No así con Apple y de ahí las denuncias contra ella como ataque a la libertad en la red.

Apple ha sido objeto de muchas criticas, tanto de usuarios de Internet como de gente relevante como Sir Tim Berners-Lee uno de los padres de la red, de la WWW (World Wide Web). Tim Berners-Lee es defensor de la idea primigenia de que Internet sea un lugar donde las personas puedan compartir la información entre ellas. Por ello, Apple podría ser una amenaza para la libertad en Internet por cuanto usa estándares cerrados, aislados.

También Jimmy Wales, el fundador de Wikipeda ha manifestado sus recelos hacia Apple y su tienda de aplicaciones ................................. para leer entero tienes que ir al blog del autor ....

Cortijo Apple y libertad Internet

de SOBACO de Bucan

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Cortijo Apple y libertad Internet

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¿Me quiero comprar un tablet?

¿Estás pensando en comprarte un tablet? Entonces quizás te interesa conocer un poco la situación de un dispositivo que está llamado a cambiar nuestro hábitos digitales, caer en el olvido o quedar ocupando un lugar más dentro del arcoíris tecnológico que nos rodea.

¿Qué ventajas tiene? ¿ Cuáles son los mejores modelos? ¿Realmente tiene futuro? Respondemos a estas preguntas con el siguiente análisis del mundo del tablet.

Historia de una tableta digital

Los tablets aterrizaron hace mucho tiempo, de hecho, el primer diseño (en papel) del que tenemos conocimiento data de 1968. Sin embargo, no ha sido hasta la llegada del reciente iPad cuando ha llegado su expansión en el mercado global.

Entre uno y otro el mercado no se estuvo quieto. Multitud de dispositivos avanzaron en el concepto durante los últimos veinte años, desde la primera incursión del Apple con el MessagePad en 1993 (similar a una Palm de entonces) y el ya más avanzado (aunque costoso y poco manejable) Microsoft’s Tablet PC del 2001.

Pero el éxito le acaba de llegar y las razones no están del todo claras. Unos esgrimen razones de portabilidad y comodidad; algo así como la fusión perfecta entre un smartphone y un PC de escritorio, pero lo cierto es que existen numerosos artículos dudando sobre la utilidad del dispositivo. Es el momento de autopreguntarse ¿realmente necesito una tableta?

Modelos para todos los gustos

Si a la pregunta anterior la respuesta es negativa, no hay más que hablar. Si por el contrario es afirmativa y le tenemos ganas al aparato de moda, entonces sería buena idea ponerse a mirar los siguientemodelos y precios.

Como se aprecia, no sólo de iPads se vive. Al margen de la oferta de los de la manzana; Android tiene un buen catálogo en el que todas las grandes firmas han entrado. Al margen de otros condicionantes como el procesador, el sistema operativo y otras cuestiones, aquí tenemos una buena lista con los principales actores (a falta de que Sony entre en juego y sin olvidarnos de Achros y de Acer.

Genial pero, ¿han funcionado?

Responder a esta pregunta es harto difícil hasta que el tiempo nos nos deja mirar con perspectiva. Es cierto que algunos datos son alentadores como el descenso en ventas de los netbooks y los ordenadores de escritorio. La entrada en el mercado de los dispositivos táctiles ha sido importante, pero no echemos todavía campanas al vuelo.

Haciendo un repaso rápido, hay otros dos gadgets que siguen creciendo en cuota de mercado y que son los verdaderos competidores del tablet: los smartphones (que siguen su crecimiento imparable) y los portátiles de menos de 15.6 pulgadas. En este último caso, además, las diferencias de prestaciones son importantes.

Aunque la expectación ha provocado un importante despegue en las tabletas, todavía le queda lo más complicado, evitar que sea una moda pasajera y empezar a tener una utilidad real o acabará siendo unnicho concreto del mercado.

¿Ha dado Amazon Kindle Fire con la clave del éxito?

Vía | Sortable

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¿Me quiero comprar un tablet?

de AnexoM. Blog oficial de Jazztel de A. Bernabé Sáez

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Los fiascos más sonados de Apple sin Jobs 1985 A 1997

La Apple Newton y el Apple TV, de izq. a der.

- Tras la muerte de Steve Jobs, fundador y estrella guía de Apple, cada vez son más las voces que dudan de que su talento encuentre reemplazo y, en consecuencia, de que sean capaces de seguir encadenando éxito tras éxito. Hoy no se concibe un Apple sin Jobs, pero lo cierto es que, después de que fuera despedido en 1985, la compañía pasó más de una década sin la visión privilegiada del genio de Cupertino.

Una época "oscura" para los usuarios en la que se lanzaron al mercado productos que terminaron por vaciar unas arcas antaño llenas. Bajo la batuta de John Sculley, ex presidente de Pepsi, Apple luchó por seguir la senda marcada por Jobs, basada en la calidad y la innovación. No obstante, aunque todos los dispositivos fabricados fueron de media y alta calidad, no se gestionó bien la innovación y, en la mayoría de casos, los productos fracasaron por la escasa o nula demanda de los usuarios.

Estos son algunos de los fiascos más destacados:

Apple Newton (1993)

La 'Plataforma Newton', abuela del iPad y el iPhone, es una buena muestra de que hasta la innovación debe esperar su turno. Era una agenda digital que trataba de "sacar el ordenador de casa", según la publicidad de Apple, y desde luego presentaba características muy destacadas para la época, como la capacidad para enviar faxes, enviar emails y conectarse a una impresora, todo ello mediante una sencilla pantalla táctil.

Por contra tenía un tamaño considerable, parecido a un A4, una tecnología de reconocimiento de escritura muy pobre y un precio realmente astronómico: 1.000 dólares. Empero, la Newton no fue un fracaso instantáneo, sino que funcionó modestamente en el mundo de la empresa durante seis años. Tras su desaparición otras marcas, especialmente Palm, aprovecharon la estela de Apple para satisfacer la demanda -ahora sí- existente.

Macintosh TV (1993)

Fue el primer intento de la compañía por fusionar ordenador y una televisión. Básicamente consistía en un ordenador Performa 520 y un monitor Sony Trinitron de 14 pulgadas. Sobre el papel podía parecer una gran idea ver la televisión mientras se utiliza el ordenador, pero el Macintosh TV tenía la gran desventaja de no integrar la señal de TV en el sistema operativo, siendo preciso un arranque específico para realizar una u otra tarea.

Así, la única ventaja del equipo consistía en aprovechar el espacio sobre la mesa aunque, en contrapartida, el usuario perdía mucha resolución de pantalla al ejecutar los gráficos en un monitor no apto para ellos. Finalmente solo se colocaron 10.000 unidades en el mercado, que renegó masivamente de él.

Apple QuickTake (1994)

El fracaso de la QuickTake, la primera cámara digital que salió a la venta, es otro caso de producto adelantado a su tiempo. El producto se convirtió en el gran proyecto de John Sculley, fichado para Apple por Jobs, en un intento por entrar de lleno en la electrónica de consumo. La QuickTake permitía al usuario realizar fotografías a 640x480 píxeles, -0,3 Mpx- una resolución mucho más pobre que la del peor de los teléfonos móviles actuales. Aunque Apple delegó su construcción en Kodak y luego en Fujifilm, no se incluyeron algunos elementos indispensables, como un 'zoom' o un enfoque manual.

Así, el consumidor no estaba preparado para dar el salto a la fotografía digital, sobre todo por las limitaciones que ésta presentaba con respecto a las analógicas. Por ejemplo, la QuickTake solo permitía almacenar 8 imágenes en la memoria, una cantidad que resultaba nimia para fotografiar unas vacaciones. Tampoco era posible obtener vistas previas de las instantáneas ni borrarlas desde el dispositivo. Otro de los inconvenientes era su escasa compatibilidad, ya quesolo podía conectarse a una pequeña gama de ordenadores de Apple, aunque en versiones posteriores se implementó el uso con Windows. Si ya de por sí tenía un difícil camino ante sí, a la QuickTake la remató su precio: 700 dólares de la época que pocos estuvieron dispuestos a pagar.

eWorld (1995)

El servicio online eWorld era una suerte de comunidad de usuarios que incluía correo electrónico, noticias, tablón de anuncios y un espacio común para los suscriptores. Como tantas otras, la idea era buena y ofrecía algo completamente novedoso, si bien la conexión a internet no permitía ningún amago multimedia en 1994. El servicio pasó inadvertido porque no se vendió bien y su coste, 9 dólares al mes, solo les compensó a los más maqueros del lugar.

Durante dos años el servicio se mantuvo activo gracias a los 11.500 fieles que daban vida al invento cada noche. El problema llegó cuando AOL comenzó a ganarle mercado a Apple con un producto similar, fiable y más barato. Pese a que la compañía de la manzana no atravesaba un buen momento financiero y el servicio producía pérdidas, su CEO Michael Spindler se empecinó en mantener con vida eWorld. Esta circunstancia que desembocó en su destitución como dirigente y con un programa de incentivos para que los usuarios migrasen al servicio de AOL antes de que eWorld fuera claususado definitivamente.

Pippin (1996)

¿Es un ordenador o una videoconsola? En el primer caso, resultaba ramplón. Si era una videoconsola, nunca dispuso de un catálogo de juegos capaz de seducir a los 'gamers'. Basada en un procesador PowerPC y equipada con una unidad de CD-ROM relativamente digna (4x), Pippin se fabricó a petición expresa de Bandai, que buscaba entrar en el mercado de los videojuegos. Lo cierto es que no escogió bien el momento de salida, pues se encontró desde el primer día con la feroz competencia de la Nintendo 64 y la Sega Saturn, sin mencionar al sistema que finalmente los devoraría a todos: la PlayStation de Sony.

Una vez en el mercado, Pippin se demostró menos potente que el resto de alternativas pero mucho más cara: a nada menos que a 600 dólares se vendía en Estados Unidos y Japón, las únicas regiones que tuvieron la 'suerte' de encontrarla en las tiendas. La consola apostaba fuerte por la conexión a internet y el multijugador, pero no había casi títulos y finalmente Bandai fue la única que puso toda la carne en el asador para ampliar su catálogo. Solo unos cientos de unidades fueron producidas, siendo considerada por la revista PC World como unos de los peores productos tecnológicos de todos los tiempos. -

El autor de esta entrada / articulo es :

Alfredo Pascual - Sígueme en

Twitter 08/10/2011

EL CONFIDENCIAL

DESDE 1985 A 1997

Los fiascos más sonados de Apple sin Jobs

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¿Merece la pena comprarse un eBook?

Le ha costado algunos años empezar a despegar, pero parece que el eBook se plantea cada vez más como una opción cómoda para leer incluso en los usuarios más tradicionales.

Entre sus ventajas cuenta con la comodidad que permite tener cientos de libros en un tamaño reducido, lo ligero que es y su estupenda duración de la batería (hasta un mes en algunos casos). Sin embargohasta ahora los precios de los dispositivos eran elevados y los mismos libros llegaban a costar lo mismo e incluso más que en formato físico.
Antes quizás no era rentable comprar un eBook. Por suerte, todo eso ha cambiado.

Los precios, un factor decisivo

Nada que ver con lo que era. Basta con ver la imagen que encabeza este artículo para darse cuenta de que podemos comprar títulos gastando la mitad (de media). Es cierto que el mercado del libro electrónico era desolador en España, puede que la llegada de Amazon, la explosión de la tecnología y el aumento de competencia lo hará cambiar en precio.

En realidad, da lo mismo si compramos habitualmente en Amazon o en cualquier otros servicio. Si bien es cierto que se trata de la principal promotora de libros digitales; ya no sólo por su excelente tienda y servicio de alquiler, sino por ser el fabricante del gadget más exitoso del mercado: Kindle, del que ya esperamos una nueva versión y nuevas características como subir nuestra lectura a la nube (Kindle Could Reader). Pero hoy por hoy podemos encontrar modelos por menos de 100€.

Entonces, ¿es rentable un eBook? Eso es algo muy personal que cada uno debe decidir, pero si hablamos de un lector más o menos habitual podríamos decir sin temor a equivocarnos que sí. Si el ahorro medio por libro es de casi 10 €, lo habremos compensado en cuanto leamos unos 10 libros.

A partir de ahí, todo es ganar. Eso sin contar los numerosos artículos o libros gratuitos en PDF que podemos encontrar o otras funcionalidades que ofrecen los aparatos.

¿Se venden libros electrónicos?

De momento el modelo sigue despegando. Amazon vende 180 eBooks por cada 100 envios que hace con ejemplares en papel. De hecho, aumentó la venta de libros en formato digital un 200% en el último año, aunque los clásicos de tapa dura también crecieron un 40%; pero no todos son el gigante estadounidense.

En términos globales sólo entre un 3 y un 5 por ciento de las ventas totales de los editores corresponden a eBooks. Es una cifra pequeña, pero hay que aceptar que se trata de un sector tradicional y muy amplio, que tardará años en dar un paso que difícilmente llegará a toda la población. Lo importante es que la opción esté ahí, y cada vez más apuestan por ella.

Los que salen ganando con este cambio serán en un primer paso, los mismos editores, que reciben incluso más ingresos por cada ejemplar vendido, y luego los autores, que si bien reciben menos dinero, lo hacen una proporción superior a lo que reciben con el modelo clásico.

Al eliminar intermediarios, todos nos ahorramos gastos que antes se dedicaban a impresión y distribución, pero el mayor responsable de esa diferencia de precio (de 10€ que decíamos antes) es el vendedor. Hablando claro, el Amazon de turno apenas gana un 25% de lo que ganaría el librero de toda la vida; con todo lo bueno y lo malo que eso tiene.

Vía| Gracias a ClubdeleBook por la infografía

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Rendimos homenaje al maestro Steve Jobs recordando su huella en la red

-NOTA DE VREDONDOF:

-No cabe duda que ha nacido un mito ... Todo lo que hacia ERA ESPECIAL, tenia SU HUELLA que lo diferenciaba de todos los demas , casi siempre para mejor .

Evidentemente era un persona MUY INTELIGENTE , ademas de MUY LISTA ... lo que se dice UN GENIO ... Y efectivamente , "su valor no se le supone" .. que lo ha demostrado.

NO obstante y como decimos en mi tierra ..."Coño con el tio" ..."PA JODERLO" ( que decia mi Padre).

Era de los que "No daba puntada sin hilo".

-En el iphone no puedes cambiar la bateria ... cuando deje de cargarlo uno nuevo, "usease" un modelo nuevo todos los años.

Sus ordenadores no son compatible con ningun otro, o tenian grandes dificultades para compatibilizarlo ...

Todo lo que hacia era para que fueras de "SU SECTA", es mas sus usuarios les encanta "significarse como tal".

Yo hace muchos años compre un ordenador Macintos ( no recuerdo como se escribe) y no compre mas ya que era incompatible con todos los demas ... me escape de el ... al igual que de IBM.

Era una persona que era mejor "no meterle el dedo en la boca" ( era quedarte, fijo sin el dedo...).

Repito era un GENIO ... "yo cuando se mayor quiero ser como el ..." - SCL

Steve Jobs falleció la pasada madrugada a los 56 años de edad, tras luchar contra un cáncer que tras una larga lucha le ha acabado arrebatando la vida. Para el que escribe es una triste noticia, ya no sólo por lo duro que es despedirse de alguien, sino porque sin Jobs en el mundo de la informática posiblemente ahora no tendría un ordenador en casa desde el que escribir estas sinceras líneas.

Hoy queremos rendirle nuestro más sentido homenaje, recordando su paso por la red y las innovaciones que revolucionaron el sector. Elementos que consiguieron hacer fácil lo difícil, y que además instaron a la competencia a luchar por mantener el listón siendo los más beneficiados nosotros, los usuarios.

iTunes, la revolución musical

De Jobs nos quedan muchos resquicios, pero tal vez uno de los más importantes para la era de internet fue la creación de iTunes, el perfecto complemento para el iPod que ideó tras volver a la empresa que creó tras 12 años exiliado de la misma por diferencias con el consejo ejecutivo.

La descarga de canciones a través de internet acabó resultando un negocio espectacular, consiguiendo que las tiendas electrónicas acabasen siendo vistas como meros prototipos frente a lo que parecía ser el final de un camino, el producto final por excelencia.

AppStore, la descarga de software

Jobs no tardó en demostrar que no estábamos frente a ningún final, sino simplemente al principio de una escalera en la que la AppStore supuso el siguiente escalón. Si había funcionado con música también podía hacerlo con software, y así fue como su tienda de aplicaciones acabó convirtiéndose en un hervidero de desarrollos que hoy ocupan los primeros puestos en los ránkings de programas más descargados.

Las redes sociales, los programas de edición e incluso los videojuegos, han pasado de tener vida propia a tener que contar con los inventos de Apple para salir adelante y darse a conocer. Una revolución pocas veces vista que será recordada y estudiada en el futuro.

iPhone, el teléfono que revolucionó internet

La llegada de internet a cada segundo de nuestras vidas, la necesidad de mantenernos siempre conectados, llegó con la simpleza de otro One More Thing. Jobs presentó el iPhone y a partir de entonces las operadoras empezaron a tomarse la venta de servicios de red con otro brillo en sus ojos.

El clásico Enviado desde mi iPhone ha conseguido traspasar fronteras, masificando el uso de teléfonos móviles para conectarnos a la red de forma fácil y rápida, además de convirtiéndose en una excelente herramienta de trabajo para aquellos que vivimos de la industria más inmediata.

iPad, el último gran legado de Steve Jobs

Su último invento no fue crear el concepto de las tabletas, sino el concepto del iPad, un elemento aún en expansión que indudablemente acabará eliminando de nuestras vidas la clásica estampa de una estantería repleta de libros. Integraciones como la de iBook Store o la lectura de las últimas noticias desde su pantalla táctil van camino de convertirse en un estándar en nuestra sociedad.

Una idea que ahora empieza a compartirse de forma masiva gracias al último legado que nos dejó antes de marcharse: iCloud. Sorprendentemente ahora tenemos claro que si Jobs confió en el contenido en la nube, por algo sería, así que irremediablemente nuestro futuro pasa por esa otra revolución de la era de internet. -

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